Huvudsyftet för den här undersökningen har varit att jämföra upphandlings-
metoder av väginvesteringar i fyra nordiska tänder, i Finland. Sverige, Norge
och Danmark, l undersökningen har upphandlingsstrategier, nuvarande
upphandlingsmetoder och upphandlingens framtidsplaner betraktats och
jämförts mellan beställarorganisationerna inom vägbyggandet i de här ovan-
nämnda länderna.
l undersökningen har Vägförvaltningens, Vägverkets. Statens Vegvesens
och Vejdirektoratets upphandlingsstrategier och organisationernas svar på
benchmarkingfrågor, som skickades till alla, använts. Därtill har även annat
material från organisationerna och publikationer som handlar om upphandling använts.
Undersökningen visade att de nordiska vägverken har kommit olika långt i
utvecklingen och kommer att skilja sig åt ännu mer i framtiden. Det finns
skillnader i organisationernas upphandlingsstrategier, upphandlingsmetoder
och framtidsplaner. Syftena är ändå delvis lika och alla vill få en välfungerande marknad med tillräcklig kompetens. Också användningen av innovativa lösningar är önskade i varje lands framtidsplaner.
Det finns många hinder för en gemensam upphandlingsmarknad och de kulturella skillnaderna mellan länderna är trots allt relativt stora. Organisationerna har olika slags pilotprojekt på gång, man kan alltså tänka sig att upphandlingsmetoderna kommer i framtiden att skilja sig mer än nu. Men om
målet är en gemensam nordisk upphandlingsmarknad borde man börja med
att få upphandlingsstrategierna att mer likna varandra. En gemensam marknad är ju ett strategiskt beslut. Därtill skulle det vara viktigt att skapa en gemensam terminologi och likadana begrepp för branschen.