Del av projekt GLAD.

This report addresses some of the driving forces behind the development of Automated Delivery Vehicles, (ADV), e.g. increased urbanization, increased e-commerce, demands for efficient transport and the demands to meet climate goals, national as well as international. There are also challenges for ADVs to operate on a commercial scale. On the one hand, the technology (sensors and software) is not ready to have driverless vehicles operating in public spaces (some ADVs can drive in limited areas under supervision by so-called safety drivers), and on the other hand, the freight volumes are relatively small. The logistics chain also requires manual work. In addition, manually operated transports can deliver packages door-to-door, which ADVs cannot. Since ADVs are driverless, there is the potential to reduce wage costs, but the drivers do more than just driving the vehicle. The drivers handle complex traffic situations, and deliver the packages all the way to the addressees, certifying, having the dialogue with customers, etc. For many companies, the drivers are key in maintaining the relations with their customers. The report lists eight different ADV concepts around the world. The report also addresses some potential use cases for ADVs, as well as the business challenges with ADVs.

Denna rapport tar bl.a. upp några av de drivkrafter som kan gynna utvecklingen av mindre självkörande leveransfordon (eng. Automated Delivery Vehicle, ADV), t.ex. ökad urbanisering, ökad e-handel, samt krav på effektiva transporter och krav på att möter de klimatmål som finns både nationellt och internationellt. Det finns flera utmaningar för ADV:er för att de ska kunna operera i kommersiell skala. Dels är tekniken för självkörande fordon inte tillräckligt utvecklad för att köra i publika miljöer (vissa ADV:er kan köra i begränsade områden under övervakning av s.k. säkerhetsförare), dels är godsvolymerna relativt små, samt att logistikkedjan kräver en del manuellt arbete. Dessutom finns transportalternativ med manuella leveransfordon som kan leverera paket dörr-till-dörr, vilket ADV:er inte kan. Eftersom ADV:er är förarlösa finns potential att minska lönekostnader, men föraren har fler roller i transportkedjan än att köra fordonet, t.ex. leverera paketet ända fram till adressaten, attestera, föra dialog med kunderna m.m. För många leveransföretag är föraren är ansiktet utåt och viktig för relationerna med kunderna. I rapporten finns en kortare genomgång av olika ADV-koncept och deras potentiella användningsområden, samt affärsmässiga utmaningar.