Trafikverket ska i sin roll som beställare särskilt verka för ökad innovation och produktivitet på leverantörsmarknaden och har därför under flertalet år drivit denna inom Baskontrakt Väg hårt mot ökad effektivitet. Leverantörsmarknaden har kommit till ett läge där ytterligare effektiviseringar kräver innovation och förnyelse för att kunna genomföras, vilket medför att Trafikverket behöver utveckla sina affärsstrategier och arbetssätt för att främja utveckling, nytänkande och innovation på leverantörsmarknaden. Mot denna bakgrund skapade Trafikverket till 2018 års upphandlingsomgång två ”innovationspiloter” med den långsiktiga målsättningen att utveckla framgångsrika affärsstrategier och arbetssätt som skapar de bästa möjligheterna och drivkrafterna till utveckling, nytänkande och innovation på leverantörsmarknaden. Den här rapporten beskriver och utvärderar erfarenheter och effekter av de två innovationspiloternas affärsstrategier, organisationer och arbetssätt för förutsättningar till utveckling, nytänkande och innovation. Dessa jämförs även med förutsättningarna till utveckling, nytänkande och innovation i två traditionellt upphandlade baskontrakt. Studien är baserad på intervjuer med respondenter från samtliga fyra studerade projekt, observationer i innovationspiloterna samt dokumentstudie av alla fyra kontrakt och protokoll och presentationsmaterial från projektens bygg- och samverkansmöten.