Den digitaliseringsprocess som Trafikverket för närvarande genomgår, med flertalet pågående digitaliseringsinitiativ och nyligen implementerade roller, kan liknas vid en transformativ förändring som leder till förändring av både struktur och arbetssätt och som även påverkar kultur och interna maktförhållanden inom myndigheten. En sådan förändring kommer med stor sannolikhet att leda till en omprövning av gamla arbetssätt och sanningar. Föreliggande projekt undersöker hur nyckelaktörer inom ett urval pågående digitaliseringsprojekt inom myndigheten upplever sina roller, hur första linjens chefer upplever och kan dra nytta av det stöd som tillhandahålls och hur ledningens vision och målsättning med myndighetens digitalisering ser ut. I projektet undersöks även hur Trafikverkets strategi och implementering av digitalisering ser ut i en jämförelse med myndigheten Luftfartsverket och med rederiet Stena Line. Projektet ämnar skapa ett underlag för fortsatt dialog med aktörer inom myndigheten, med syfte att öka det organisatoriska lärandet och stärka det nyttoskapande som Trafikverket bidrar till i linje med myndighetens uppdrag och regeringens direktiv för verksamheten.